Kad nepasikartotų P&O travestijos, sąjungos turi sugriežtinti | Owenas Jonesas

SUAtraskite akimirką tikrajai masinio P&O darbuotojų atleidimo aukai: Natalie Elphicke, Doverio konservatorių parlamentarei. Kai ji atvyko į vietinį protestą, palaikantį dabar atleistus darbuotojus, susirinkusieji kažkodėl nebuvo sužavėti dėl to, kad ji nebalsavo prieš atleidimo ir įdarbinimo taisykles, dėl kurių šie darbuotojai buvo pažeidžiami gangsterių kapitalistų, tokių kaip „P&O Ferries“ savininkai. Po to, kai jie skandavo „Gėda tau“, ji perspėjo kolegas parlamento narius apie „karingo sąjungos“ pavojų ir pasakė, kad buvo „patyčios“ ir „prievartaujama“.

Tačiau vis daugiau britų suprato, kad tikroji grėsmė yra ne karingas sąjungos, o karingas kapitalizmas. Ir tai, kad šiuolaikinis darbo judėjimas buvo per daug nuosaikus, užuot buvęs pernelyg ekstremalus. Profesinių sąjungų narių skaičius yra maždaug pusė 1979 m. didžiausio lygio: tik ketvirtadalis Britanijos darbo jėgos yra sąjungų nariai, o privačiame sektoriuje – 13 proc. Kaip 1997 m. gyrėsi Tony Blairas, Didžiosios Britanijos įstatymai buvo „labiausiai ribojantys profesines sąjungas Vakarų pasaulyje“, o torių įstatymai prieš profsąjungas nuo tada tą ydą tik sugriežtino. Saugių darbo vietų kasyboje, gamyklose ir prieplaukose įsikūrusios bendruomenės užleido vietą nestabiliai ir trumpalaikei darbo jėgai, kurią sunkiau organizuoti.

Ir dar didesnė egzistencinė grėsmė profesinėms sąjungoms: dešimtmečius oficialiai sankcionuotas priešiškumas profesinėms sąjungoms daugeliui jaunesnių žmonių paliko svetimą šią sąvoką. Kaip nustatyta viename JK Profesinių sąjungų kongreso atliktame jaunų pagrindinių darbuotojų tyrime: „Didžioji dauguma negirdėjo žodžių „profesinė sąjunga“ ir negalėjo pateikti apibrėžimo.

Tačiau naujos kartos profesinių sąjungų nariai mano, kad tai yra iššūkiai, kuriuos reikia įveikti, o ne pasiteisinimai dėl pasyvumo. „JK įstatymai prieš profesines sąjungas yra drakoniški ir baisūs“, – man pasakė knygos „Priverskite bosus mokėti: kodėl mums reikia sąjungų“ autorė Eve Livingston. „Tačiau sąjungoms vis dar yra galingų įrankių ir strategijų, jei jos yra pakankamai drąsios jomis pasinaudoti.

Livingstono kritika skamba taip: kai kurios profesinės sąjungos perėjo nuo organizavimo modelio prie aptarnavimo modelio – tai yra, daugiausia dėmesio skyrė narių pasirašymui sąjungos žurnaluose, nuolaidų ir draudimo polisų siūlymui, o ne eiti į darbovietę aptarti aktyvizmo ir politikos. Vienas ryškus organizavimo modelio pavyzdys yra Didžiosios Britanijos nepriklausomų darbuotojų sąjunga (IWBG), kurios Ekvadore gimęs generalinis sekretorius Henry Chango Lopezas dažnai gali būti matomas piketų eilėse, skambančiose per megafoną kaip sąjungos raudonai baltai. už nugaros plevėsuoja žalios vėliavos.

Kai 2010 m. jis tapo Londono universiteto nešiku, „Aš tiesiog nežinojau apie jokias mūsų turimas teises“, – sako jis. Kaip ir kiti užsakomieji darbuotojai – nuo ​​valytojų iki apsaugos – jis neturėjo pagrindinių teisių, bet jautėsi apleistas tradicinių sąjungų. „Mes nebuvome remiami, jie neskyrė jokių išteklių mums paremti“, – sako jis. Tačiau IWGB laukinių streikų, tiesioginių veiksmų ir koalicijos su kitomis paprastų organizacijomis, profesinėmis sąjungomis ir studentais taktika pasiteisino. 2020 m. Londono universitetas buvo priverstas pripažinti darbuotojus – nuo ​​nešikų iki registratūros darbuotojų iki valytojų – kaip personalą su visomis su tuo susijusiomis teisėmis.

IWGB yra maža sąjunga, tačiau ji stipriai veržiasi: ji iškovojo darbuotojų teises – nuo ​​kurjerių iki globos namų darbuotojų. „Manau, kad jei mes galime visa tai padaryti be išteklių – veikiame kaip styga – kodėl sąjungos, kurių banko sąskaitose yra daug pinigų, negalėtų“, – klausia Lopezas. „Jie gali organizuoti darbuotojus, investuoti į mokymus, priversti organizatorius eiti į darbo vietas“. Tuos jaunesnius, nesaugius darbuotojus, kurių tariamai nepasiekia profesinės sąjungos, organizuoja IWGB: tokiems veiksmams kaip ilgiausias visų laikų kurjerių streikas, kai McDonald’s, Greggs ir Costa pristatymo vairuotojai imasi veiksmų dėl atlyginimų ir sąlygų.

Yra keletas kitų profesinių sąjungų, kurios tai daro ir dėl savo sėkmės buvo šmeižiamos: pavyzdžiui, Nacionalinė geležinkelių, jūrų ir transporto darbuotojų sąjunga (RMT), atstovaujanti P&O darbuotojams ir, dar žinoma, traukinių ir metro mašinistams, kurių padorūs atlyginimai turėtų būti vertinami kaip atkaklaus organizavimo produktas. Tačiau ryžtingiausias posūkis organizacinio modelio link yra neseniai Sharon Graham išrinkimas didžiausios privataus sektoriaus sąjungos „Unite“ generaline sekretore, kuri man gailiai apibendrina savo teiginį: „Turime grįžti į darbo vietą ir išeiti iš darbo. žiurkėno partijos politikos ratas.

Manydamas, kad „Unite“ investavo per daug energijos ir išteklių į Darbo partijos formavimą, o ne „sunkias mylias, skirtas organizuoti ir sutelkti darbuotojus“, Grahamas mano, kad jaunesnius darbuotojus reikia laimėti sutelkiant energiją į paslaugų sektoriaus sąjungą. Atsižvelgiant į Unite dydį, šis ryžtingas požiūris kelia didžiausią potencialią grėsmę tečeritų prieš sąjungą susitaikymui.

Yra keletas veiksnių, skatinančių galimą sąjungos atgimimą. Stagnuojantis gyvenimo lygis dažnai buvo dangstomas pigių lengvų kreditų prieinamumu, tačiau dėl to į ekonomiką destabilizuojamas namų ūkių skolos lygis. Darbo išmokos taip pat buvo ne kartą sumažintos realiomis sąlygomis. Siaubo istorijos – nuo ​​„Sports Direct“ priklausomybės nuo nulinių valandų sutarčių iki teisių trūkumo „Uber“ vairuotojams iki naujausios P&O travestijos – padėjo įtvirtinti pagrįstą visuomenės požiūrį, kad britų darbuotojai turi nesąžiningą padėtį.

Taip, profesines sąjungas varžo ribojantys įstatymai, jas demonizuoja politikai ir žiniasklaidos priemonės, ir jos susiduria su didžiulėmis kliūtimis organizuoti vis labiau susiskaidžiusią darbo jėgą. Tačiau profesinės sąjungos yra vieninteliai perspektyvūs šio pasaulio P & Os varžovai – ir šis faktas tikrai tampa vis akivaizdesnis.

Leave a Comment

Your email address will not be published.